互動(dòng)百科CEO潘海東
騰訊科技訊(月古)8月5日消息，今天上午，互動(dòng)百科CEO潘海東做客騰訊科技“微訪談”，與廣大網(wǎng)友就“中國(guó)維基的發(fā)展和趨勢(shì)”等相關(guān)話題進(jìn)行了交流互動(dòng)。
有網(wǎng)友表示，百科類的商業(yè)價(jià)值到底如何實(shí)現(xiàn)?用戶之間的關(guān)系比較弱，如何能夠強(qiáng)化，有必要強(qiáng)化交流嗎?是不是也要做成一個(gè)SNS更有價(jià)值?
“維基類百科網(wǎng)站的價(jià)值在于社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，其知識(shí)本身的價(jià)值、溝通渠道的價(jià)值、維基公益性價(jià)值與大規(guī)模網(wǎng)際協(xié)作都是社會(huì)價(jià)值的表現(xiàn)，如將其所具備社會(huì)影響力對(duì)接到優(yōu)質(zhì)、便捷、權(quán)威、精準(zhǔn)、廣泛、多樣的維基平臺(tái)之上，就會(huì)突顯出巨大商業(yè)價(jià)值。”潘海東如此強(qiáng)調(diào)。
就在今年4月，互動(dòng)百科推出首個(gè)商業(yè)化戰(zhàn)略平臺(tái)小百科www.baike.com，在商業(yè)和盈利模式上滿足企業(yè)和用戶的雙向市場(chǎng)需求。
潘海東表示，百科站點(diǎn)改變了人們傳統(tǒng)的知識(shí)獲取方式，開放、協(xié)作的平臺(tái)對(duì)于文化的傳承和發(fā)展有深刻的意義。
他說，互動(dòng)百科創(chuàng)立時(shí)確實(shí)是借鑒國(guó)外的維基百科，但從中文維基建站系統(tǒng)HDwiki的自主開發(fā)，到詞媒體形態(tài)的創(chuàng)新，到首個(gè)商業(yè)化戰(zhàn)略平臺(tái)小百科的推出，這些都是公司的創(chuàng)新。
對(duì)于此前有消息稱互動(dòng)百科運(yùn)營(yíng)艱難的說法，潘海東宣稱，從國(guó)際上看，資金問題始終困擾著維基百科。但目前互動(dòng)百科公司運(yùn)營(yíng)情況良好，沒有所謂的財(cái)務(wù)問題。
以下為潘海東的“微訪談”實(shí)錄：
圖圖甜心 : 您認(rèn)為，WEB2.0時(shí)代維基技術(shù)的最大功用體現(xiàn)在哪里?
潘海東 : 互動(dòng)百科是維基型百科網(wǎng)站，近30年人類生產(chǎn)的信息已超過過去5000年信息生產(chǎn)的總和。在全球化成熟發(fā)展階段，知識(shí)大爆炸在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生了混亂和無序，出現(xiàn)了知識(shí)孤島現(xiàn)象。人們正在探索一種新的方式——建設(shè)知識(shí)大陸，來解決知識(shí)孤島的問題。當(dāng)前，構(gòu)建知識(shí)大陸的主要代表是維基型百科網(wǎng)站。
于明 : 相信在您創(chuàng)業(yè)的過程中，互動(dòng)百科曾面臨著各種各樣的誘惑，您從來都沒有動(dòng)搖過么?畢竟，“靠知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值”在國(guó)內(nèi)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境中是條很艱難的道路�；�(dòng)百科未來會(huì)繼續(xù)專注于知識(shí)生產(chǎn)領(lǐng)域，還是會(huì)有所變通?
潘海東 : 是的，從未動(dòng)搖。未來，互動(dòng)百科將繼續(xù)致力于知識(shí)的生產(chǎn)與傳播，成為知識(shí)貢獻(xiàn)者與知識(shí)需求者間的平臺(tái)。我們將在內(nèi)容中立、客觀，能夠有效區(qū)隔商業(yè)化內(nèi)容的基礎(chǔ)上，形成好的商業(yè)模式，以保障技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的不斷創(chuàng)新與完善，提升用戶使用感受。
王里 : 互動(dòng)百科上的所有詞條都是網(wǎng)友創(chuàng)建的嗎?你們對(duì)普通用戶有什么報(bào)酬嗎?
潘海東 : 互動(dòng)百科上540萬詞條、55.3億文字、582萬張圖片，全部來自360萬用戶的無私奉獻(xiàn)�；�(dòng)百科是運(yùn)用維基技術(shù)搭建的百科平臺(tái)，倡導(dǎo)“平等、開放、協(xié)作、共享”的維基精神，人們通過網(wǎng)際多元協(xié)作，能夠感受到協(xié)作所創(chuàng)造的豐碩成果，從而促使人們獲得延展這種協(xié)作的更堅(jiān)強(qiáng)信心，更持久沖動(dòng)。
娛樂碼頭 : 您一直直言不諱，互動(dòng)百科在2005年創(chuàng)立時(shí)是借鑒國(guó)外的維基百科。作為中國(guó)的維基百科，互動(dòng)百科有什么創(chuàng)新?
潘海東 : 國(guó)外模式不能完全復(fù)制，成功同樣不能完全復(fù)制。一直以來，互動(dòng)百科以創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面提升用戶使用感受，提升經(jīng)營(yíng)活力、豐富業(yè)務(wù)形態(tài)，從中文維基建站系統(tǒng)HDwiki的自主開發(fā)，到詞媒體形態(tài)的創(chuàng)新，到首個(gè)商業(yè)化戰(zhàn)略平臺(tái)小百科的推出，互動(dòng)百科形成獨(dú)具中國(guó)特色的百科模式。
明憨 : 潘總，您能說說您認(rèn)為維基對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響和意義?
潘海東 : 首先是知識(shí)，知識(shí)就是實(shí)力。知識(shí)是構(gòu)成一個(gè)國(guó)家智慧實(shí)力的首要資源和基礎(chǔ)。維基類百科網(wǎng)站構(gòu)建的了一個(gè)全球化的知識(shí)體，為中國(guó)增強(qiáng)知識(shí)實(shí)力提供了一種新選擇。維基創(chuàng)始人沃德?坎寧安(Ward Cunningham)就曾表示：從維基開始，美國(guó)全球互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)袖位置可能要逐漸被中國(guó)所替代。
陳小晨 : 在您看來，類似于維基百科的非盈利模式在中國(guó)前景如何?
潘海東 : 在內(nèi)容中立、客觀，能夠有效區(qū)隔商業(yè)化內(nèi)容的基礎(chǔ)上，形成好的商業(yè)模式，以保障技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的不斷創(chuàng)新與完善，提升用戶使用感受，這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上更加可行。
從國(guó)際上看，資金問題始終困擾著維基百科。2011年，維基百科需要募集2000萬美元，以使維基百科和相關(guān)項(xiàng)目能夠讓全球的人繼續(xù)免費(fèi)使用。對(duì)此，有媒體資深從業(yè)者表示“由于過于理想主義，過于精英主導(dǎo)，維基很難形成好的商業(yè)模式，從而陷入了困境�！�
姚洪喜 : 目前互動(dòng)百科的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鯓樱饕窃谪?cái)務(wù)方面的?此前聽說你們公司一直很艱難。如果屬實(shí)的話，潘總目前如何給公司規(guī)劃公司的近幾年的藍(lán)圖?
潘海東 : 互動(dòng)百科目前運(yùn)營(yíng)情況良好，沒有所謂的財(cái)務(wù)問題。 未來，互動(dòng)百科將繼續(xù)致力于為全球華人提供百科知識(shí)服務(wù)，小百科將作為商業(yè)化戰(zhàn)略平臺(tái)，成為用戶與企業(yè)的雙向按需平臺(tái)。
于剛 : 您好，能說說您創(chuàng)建互動(dòng)百科的理由嗎?或者說說互動(dòng)百科對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有哪些貢獻(xiàn)：)
潘海東 : 我個(gè)人一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，以維基百科為代表的百科類網(wǎng)站在國(guó)際上取得的巨大成功啟發(fā)了我，要做中國(guó)人自己的百科。百科站點(diǎn)改變了人們傳統(tǒng)的知識(shí)獲取方式，開放、協(xié)作的平臺(tái)對(duì)于文化的傳承和發(fā)展有深刻的意義。此類網(wǎng)站當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還屬于空白期，市場(chǎng)潛力巨大，亟待發(fā)展，因此創(chuàng)建了互動(dòng)百科。
sunnysnake : 您好潘總，請(qǐng)問：現(xiàn)在的維基的核心是什么，您怎么理解?
潘海東 : 我認(rèn)為是“協(xié)作”。由于技術(shù)、人口、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和世界的深刻變革，我們正進(jìn)入一個(gè)大眾共同參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新時(shí)代。這種新的參與方式已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新的大規(guī)模協(xié)作的形式正在全球范圍內(nèi)改變著發(fā)明、生產(chǎn)、銷售和分配商品和服務(wù)的方式。這種變革對(duì)每個(gè)參與其中的公司和個(gè)人來說都是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
龍兵華 : 百科類的商業(yè)價(jià)值到底如何實(shí)現(xiàn)?用戶之間的關(guān)系比較弱，如何能夠強(qiáng)化，有必要強(qiáng)化交流嗎?是不是也要做成一個(gè)SNS更有價(jià)值?
潘海東 : 2011年4月，互動(dòng)百科推出首個(gè)商業(yè)化戰(zhàn)略平臺(tái)小百科www.baike.com，其在商業(yè)和盈利模式上的創(chuàng)新可以滿足企業(yè)和用戶的雙向市場(chǎng)需求。
維基類百科網(wǎng)站的價(jià)值在于社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，其知識(shí)本身的價(jià)值、溝通渠道的價(jià)值，維基公益性價(jià)值與大規(guī)模網(wǎng)際協(xié)作都是社會(huì)價(jià)值的表現(xiàn)，如將其所具備社會(huì)影響力對(duì)接到優(yōu)質(zhì)、便捷、權(quán)威、精準(zhǔn)、廣泛、多樣的維基平臺(tái)之上，就會(huì)突顯出巨大商業(yè)價(jià)值。
趙楠 : wiki在中國(guó)是媒體模式，quroa在中國(guó)卻是2.0，潘博士對(duì)此有何觀點(diǎn)?
潘海東 : Wiki技術(shù)理念最成功的應(yīng)用是維基百科，而在中國(guó)互動(dòng)百科獨(dú)創(chuàng)了“詞媒體”，這依然是基于維基型百科類網(wǎng)站，不同的是我們?cè)谧龅牟粌H僅是大規(guī)模網(wǎng)際協(xié)作的知識(shí)平臺(tái)，同時(shí)也在尋求眾多媒體合作伙伴，我們更關(guān)心知識(shí)的傳播。Quroa在國(guó)外的發(fā)展已經(jīng)有局限，在中國(guó)要發(fā)展也需要符合本土的創(chuàng)新。
鈞銘 : 請(qǐng)問你們的HDwiki算成熟產(chǎn)品了么?或者未來的改進(jìn)方向是怎樣考慮的?
潘海東 : HDWIKI是全球第一款免費(fèi)開放源代碼的中文維基建站系統(tǒng)，已經(jīng)滿足了中國(guó)數(shù)百萬家中小網(wǎng)站的建站需求。目前已占國(guó)內(nèi)95%的市場(chǎng)份額，中國(guó)境內(nèi)共計(jì)約150,000萬家網(wǎng)站及商業(yè)用戶應(yīng)用HDwiki系統(tǒng)，搭建各個(gè)領(lǐng)域的百科知識(shí)站點(diǎn)或頻道。未來還將不斷完善這一系統(tǒng)應(yīng)用，提升用戶體驗(yàn)。
章俊 : 你好潘總;您認(rèn)為，目前中國(guó)維基行業(yè)將形成怎樣的發(fā)展趨勢(shì)呢?
潘海東 : 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展和普及的今天，隨處可以看到維基精神的應(yīng)用，維基已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)生存方式的一種常態(tài)。在美國(guó)維基百科獲得巨大成功，已成為全球排名前五的網(wǎng)站之一。我認(rèn)為近兩年中國(guó)維基行業(yè)將形成爆發(fā)式的發(fā)展。
李一漢 : 請(qǐng)問潘先生，在如今，有各大巨頭充分競(jìng)爭(zhēng)的百科市場(chǎng)，互動(dòng)百科的生存狀況如何，通過如何動(dòng)作得以取得一席之地?
潘海東 : 近年來，互動(dòng)百科集團(tuán)以創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面提升用戶使用感受，提升經(jīng)營(yíng)活力、豐富業(yè)務(wù)形態(tài)，通過維基技術(shù)、詞媒體、按需媒體的多元拓展，目前已成為集互動(dòng)百科、小百科、HDWIKI三大業(yè)務(wù)平臺(tái)于一體的具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略格局。
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